Améliorer la Performance Globale

De quoi parle t’on exactement ?

La performance tout d’abord, c’est la capacité à faire les choses de la meilleure façon qu’il soit. Dans une quête d’efficience plus que d’efficacité, pour obtenir un objectif déterminé.

Dans la performance les moyens et le résultat sont tout aussi importants pour la qualité du processus.

La productivité est bien différente puisqu’il s’agit d’obtenir le meilleur résultat uniquement.

Le point commun entre la performance et la productivité en entreprise est bien évidement la recherche du gain.

Et le Bonheur au travail dans tout ça ?

Si on a longtemps cru que le bonheur et la satisfaction venaient de la performance et de la productivité, de nombreuses recherches scientifiques (Psychologie positive et neuroscience notamment) ont démontré qu’en réalité c’est bien le Bonheur qui apporte la performance !

Pourtant, investir dans la qualité de vie au travail pourrait être considéré comme un coût important pour l’entreprise et donc comme un frein à la compétitivité et de ce fait à la performance.

Mais les chiffres démontrent le contraire. Il est même prouvé que de ne pas optimiser le bien-être au sein d’une entreprise engendre des coûts financiers extrêmement importants générés par :

 .Les absences répétées

.La baisse de la productivité

.Une faible capacité d’innovation

.Le « présentéisme »

Le baromètre d’IPSOS 2010 révèle que 42% des salariés estiment que leur mal-être affecte leur performance.

Investir dans le bien vivre en entreprise est donc plus que rentable, il contribue à améliorer la performance globales (sociale et économique) de l’entreprise.

Une récente étude de Havard Business Review  affirme que :

  • Les employés heureux sont 30% plus productifs
  • leurs ventes sont supérieures de 37%
  • leur créativité est multipliée par 3 
  • Le bénéfice est multiplié par deux

Selon Denison Consulting ( lien) les entreprises accordant de l’importance à la qualité de vie au travail de leurs employés ont un chiffre d’affaire qui augmente en moyenne de 15% par an sur une période de 9 ans.

En revanche, les entreprises qui travaillent peu sur leurs conditions de travail ne connaissent qu’une augmentation moyenne que de 0,1 %. De leur CA.

S’engager dans une démarche visant à augmenter le bien-être au travail constitue un axe stratégique pour l’entreprise.

Elle contribue au processus vertueux de la performance en la rendant durable, tout simplement !

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